「他社の選考状況、どこまで伝えるべき？」

こんにちは！不動産専門の転職支援サービス「AXIDEA HR」を運営するAXIDEA編集部です。

複数の企業から内定や最終面接の連絡を受けたとき、誰もが悩むのが他社選考状況に関する質問です。

伝え方ひとつで、誠実な候補者やブレている候補者にも映ってしまうと不安になるかもしれません。

この記事では、企業側の心理と、候補者としてのベストな伝え方を整理しながら、おすすめな方法を解説します。

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企業が「他社の選考状況」を知りたがる理由3つ

企業は候補者に対して、「他社の選考状況はいかがですか？」と必ずといっていいほど確認します。

それは単なる興味ではなく、以下の3つの目的があるからです。

1. 内定承諾の可能性を見極めたい
   　→ どの段階で決断してもらえそうかを把握するため。
2. 採用スケジュールを調整したい
   　→ 他社選考が進んでいる場合、最終面接や条件提示を早めることがある。
3. 候補者の誠実さを確認したい
   　→ 情報をどう伝えるかで、ビジネスマナーや温度感を測っている。

つまり、「どこを受けているか」よりも、どう伝えるかが評価されているのです。

NGな伝え方：曖昧・過剰・対立的

避けるべき伝え方は以下の3つです。

伝え方	例文	印象
曖昧	「他社もいくつか受けています」	優柔不断・誠実さが欠ける印象
過剰開示	「A社・B社・C社の最終に進んでいます」	比較されている感を与える
対立	「御社か他社かで迷っています」	打算的・自社への熱意が伝わらない

正解は、「状況を簡潔に伝え、誠意を示す」といえます。

正しい伝え方①：他社選考を「進行状況ベース」で伝える

面接や内定の段階を具体的に示すことで、誠実さが伝わります。

例
「他社で最終面接を控えておりますが、貴社の面接を通じて志望意欲が一層高まりました。
すべての選考を誠実に進めたうえで、最終的に判断させていただきたいと考えております。」

この伝え方なら、「比較している」ではなく「丁寧に考えている」という印象を与えられます。

正しい伝え方②：期限を明確にして誠意を示す

企業が一番困るのは「いつ返答があるかわからない」ことです。

そのため、判断時期の目安を伝えると、安心感を与えられます。

例
「他社の結果が今週中に出る予定ですので、〇月〇日までには結論をお伝えいたします。」

この一言で、「誠実に対応してくれる候補者」という印象が強まり、企業側の調整もスムーズになります。

正しい伝え方③：志望度の高い企業には“前向きな温度”を伝える

複数内定を得ている場合も、本命企業に対しては温度感の明確な一文を添えることが大切です。

例
「他社からも内定をいただいておりますが、貴社の事業方針と社風に最も共感しております。前向きに検討させていただきたいと考えております。」

採用担当者は「この候補者は本気で考えてくれている」と受け取り、条件提示や内定期限の柔軟対応につながることもあります。

不動産業界ならではの注意点

不動産業界は、スピード感と誠実さが特に重視される業界です。

• 面接〜内定までの期間が短い（1〜2週間）
• 少数採用のため“決断力”も見られる
• 企業間で情報共有がされるケースもある

そのため、曖昧な返答は「他社と天秤にかけている」と誤解されるリスクがあります。

誠実に、かつ一貫性を持って選考に臨む姿勢が何より重要です。

関連記事：内定承諾の前に確認すべき“3つの条件”とは？

まとめ：伝え方ひとつで信頼される候補になれる

本記事をまとめると以下のとおりです。

• 他社状況は「進行状況ベース」で簡潔に伝える
• 判断期限を明確にし、誠実さを示す
• 本命企業には前向きな温度感を添える

AXIDEA HRでは、内定後の企業連絡・他社選考の伝え方・辞退連絡文面まで、不動産業界特有のスピード感に合わせた調整サポートを行っています。

「伝え方」で後悔しないよう、丁寧に伴走いたします。

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