―理想を語ることは、「自分の働き方」を伝えること。

こんにちは！不動産専門の転職支援サービス「Axi HR」を運営するAXIDEA編集部です。

面接で意外と多く聞かれる質問、それが「あなたにとって理想の上司とはどんな方ですか？」というもの。

この質問の狙いは、あなたの価値観やチーム適性を見極めることにあります。

つまり、「理想の上司」を通して、あなた自身の働き方を伝えるチャンスなのです。

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1. この質問の意図を理解しよう

面接官は「どんな上司ならうまくやっていけるか」だけでなく、「どんな職場で力を発揮できる人なのか」を知りたいと考えています。

そのため、答え方によっては、「指示待ちタイプなのか」「自走できるタイプなのか」も判断されます。

NGなのは、以下のような抽象的な答えです。

1. 「優しい人が理想です」
2. 「厳しくも面倒見がいい上司です」

これでは誰にでも当てはまる答えに見えてしまいます。

2. 「理想の上司像」は、“自分の成長スタイル”から逆算する

理想の上司像は、「どんなサポートを受けると成長できるか」を起点に考えると明確になります。

たとえば：

自分の成長スタイル	理想の上司像	表現例
挑戦しながら学ぶタイプ	任せて見守る上司	「目標を共有し、任せたうえでフィードバックしてくれる方」
チームで学ぶタイプ	対話重視の上司	「定期的に振り返りや共有の時間を持てる方」
数字で動くタイプ	成果を明確に評価する上司	「努力と結果を公正に判断してくださる方」

このように、“理想の上司”を通じて自分の働き方・モチベーション構造を伝えると、「この人はマネジメントしやすい」と好印象を与えられます。

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3. 不動産業界における“理想の上司像”の傾向

不動産業界では、事業モデルによって理想像が異なります。

職種	求められる上司像	理由
仲介営業	現場経験豊富で、数字を共有してくれる上司	案件対応が早く、判断基準を学びやすい
PM（プロパティマネジメント）	法令・管理知識を丁寧に教える上司	安定運営・リスク管理を重視する文化
デベロッパー・企画系	発想を尊重しつつも方向性を示す上司	自主性と調整力の両立が求められる

単に「厳しい／優しい」ではなく、仕事の性質に合った上司像を語ることで、説得力が増します。

関連記事：面接で「組織体制」や「上司のマネジメント方針」をどう見抜くか？

4. 回答例（面接でそのまま使える）

「私にとって理想の上司は、目的と期待を明確に伝えてくださる方です。現場では自分の判断で動くことも多いと思いますが、方針を理解したうえで自走できる環境で最も成果を出せるタイプです。」

このように答えると、「主体性」「理解力」「チーム意識」を同時にアピールできます。

さらに、面接官の反応を見て、「御社のマネジメントスタイルは、どのような特徴がありますか？」と返せば、相性確認の会話にも自然につなげられます。

5. 注意点：過去の上司との比較は避ける

「前職の上司が○○だったので…」という形で語ると、ネガティブに聞こえるリスクがあります。

理想の上司像は、過去の不満ではなく、今後どう成長したいか”をベースに語るのが鉄則です。

たとえば、「前職は放任されて困った」ではなく「自分から報連相していくタイプなので、対話を重視する上司の下で力を発揮できます」など、ポジティブ変換で印象を整えましょう。

6. まとめ：理想の上司像は自己理解の言語化

本記事をまとめると以下のとおりです。

• 理想の上司像は、働き方と成長スタイルの表現ツール
• 不動産業界では、職種ごとに理想像の方向性が異なる
• 過去の不満ではなく、“これからの成長”を軸に語る

Axi HRでは、あなたがどんな上司と働くと最も成長できるかを分析した上で、最適な転職先をご提案しています

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