チームで成果を出すために自分が意識している行動は？

2025/11/02

投稿者：武藤翼

―個の成果ではなく、チームで勝つ力が問われている。

こんにちは！不動産専門の転職支援サービス「Axi HR」を運営するAXIDEA編集部です。

面接で「チームで成果を出すために意識していることはありますか？」と聞かれたとき、あなたはどんな答えを用意していますか？

この質問は、単なる協調性チェックではありません。

「あなたがチームにどんな価値をもたらす人材か」を見極めるための質問です。

1. 面接官の意図：成果よりも「関わり方」を見ている

面接官は、チームの中でどう行動するかを通して、以下を評価しています。

つまり、評価されるのは“どれだけ成果を上げたか”ではなく、「成果を出すためにどう動いたか」なのです。

ありきたりな表現では、差がつきません。

評価されるのは、協力ではなく貢献です。

NG回答：「周囲と協力して仕事を進めています」
OK解答例：「自分の得意分野をチームで共有し、他メンバーの成果向上につなげています」

行動を具体化し、再現性を感じさせることが大切です。

「まずチーム全体のゴールを共有することを意識しています。」

「そのうえで、自分が担うべき領域と、他メンバーとの連携範囲を明確にしています。」

「特に数値分析や顧客対応のスピード面で強みを発揮し、チーム全体の成果向上を意識しています。」

この3ステップで答えると、チーム思考 × 主体性 × 強み活用を一度に伝えられます。

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不動産業界では、個人プレーの印象が強いですが、実際にはチーム連携で成果を出す場面が多くあります。

職種	チーム貢献の具体例
仲介営業	物件情報や反響状況を共有し、他担当の成約率を上げる
PM・管理職	クレーム対応や工事手配をチーム内で分担・見える化する
仕入・開発職	リスク分析や市況調査を共有し、意思決定を支援する

つまり、“自分の仕事を超えて他者に貢献する姿勢”が評価されやすいのです。

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「チームで成果を出すためには、まず全員が同じ目標を共有していることが重要だと考えています。私は、日々の進捗や課題を数値化して共有することで、チーム全体での意思決定スピードを高めることを意識しています。結果として、担当チームの反響対応率が前年比120％に改善しました。」

このように、意識している行動を実例とセットで話すと、説得力が格段に増します。

本記事をまとめると以下のとおりです。

Axi HRでは、不動産業界で評価されるチーム貢献行動・面接回答例・組織文化分析をもとに、あなたの経験を伝わる言葉に変換するサポートを行っています。